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2023年电视台广告部个人总结

时间:2023-07-03 15:00:05 来源:世晋文库网

电视台广告部个人总结第1篇个人工作总结广告专题部:刘宽容时光如梭,又至岁尾。这一年,在领导们的指导写和同志们的帮助下,使我在工作中获得了许多知识和经验。在此,静下心来,慢慢的将这一年的工作梳理一下。2下面是小编为大家整理的电视台广告部个人总结,供大家参考。

电视台广告部个人总结

电视台广告部个人总结 第1篇

个人工作总结

广告专题部:刘宽容

时光如梭,又至岁尾。这一年,在领导们的指导写和同志们的帮助下,使我在工作中获得了许多知识和经验。在此,静下心来,慢慢的将这一年的工作梳理一下。

20xx年伊始,在局领导的指挥下,在部门陈主任的带领下。我们打下了20xx年广告的第一枪,在此期间,陈主任安排我拍摄制作了银行和一些企事业单位的拜年广告。

拜年广告在央视及其他卫视上见过,自己做还是第一次。陈主任看出了我心中的忐忑,于是,每次出发前陈主任给我讲重点应该突出什么,区别什么,既要把握这个企业的行业共同点,又要突出这个企业的特点,将企业的最好一面,通过我们这个平台,展现给全区人民。按着领导的布置,我在拍摄银行类拜年广告时,既要把握住银行这一金融服务的共同特点,又突出了工行、农行、建行、邮政银行的各自特色。在拍摄医院、美容院、时同样秉承了共性中挖掘特色这一原则。接下来,拍摄了炼油厂、自行车厂、大型购物中心和服务公司的拜年广告。

在拍摄以上广告的同时,按照部门领导说的,一定要注意和顾客沟通好,详细了解客户的诉求。将客户的诉求揉进拜年广告。在后期制作时,为了突出拜年广告的特色,找到了历年本台春晚专题片的片头和片花,搭配到拜年广告中。最好,在客户审片时,得到了相关单位的好评,年后,假期结束,按照部门领导要求的,不打年盹儿。迅速的切换至最好的工作状态。我又制作拍摄了鱼馆以及游泳馆和羽毛球馆的广告。拍摄之前,陈主任也为我多次讲解拍摄注意的事项,让我受益匪浅。后期制作时,按照部门领导的要求,我们均为每位客户剪辑制作了两到三版的广告,将客户更多的方面呈现给观众。例如羽毛球馆的广告,主任策划了多个脚本。我们制作完后,第一版讲解羽毛球馆的硬件设施与众不同。第二版是羽毛球的专业人士和羽毛球爱好者的同期声。客户看后,感觉十分满意。

接着,在部门领导的带领和策划下,我又为汽车美容中心拍摄制作了八个广告。这八个广告,其中一个为汽车美容中心的整体形象广告,其余七个是介绍了汽车美容中心的新技术和新产品。为了使客户满意,我们几次深入汽车美容中心,全方位了解汽车美容中心的方方面面。与各工种的工人促膝长谈,了解各种产品的独到之处。最后,制作完成,在客户满意后,主任又带领我反复修改打磨广告片,准求完美的效果。

在业务大练兵期间,我倍加珍惜局领导为我们创造搭建的这个平台。在拍摄湿地公园的前一天。下班后,提前到湿地公园观察,准备拍摄选题。拍摄领导和评委讲解片子时,我认真学习每个同事的拍摄,构思优点;仔细聆听领导和评委的讲解。写世纪广场的拍摄脚本时,仔细观察。制作岗位练兵时,更是注意学习其他同事的制作手法。

其中让我醍醐灌顶的,还是去国家级电视台学习的机会。当我走进《特别节目》的制作现场时。我的感觉就好像一个久居内陆的孩子,刚刚到了大海边。海风送来了清新的一切。一切是那么的新鲜,构思精巧大气的舞台,炫目的灯光,动人的主持。一切元素完美的融合在这个大演播间里,新鲜的元素包裹着我。此次央视之行,让我学到了很多知识。

在拍摄广告学习业务知识的同时,还接拍制作了九中的十分钟的宣传育片。拍摄期间,恰巧学生放假,学校正逢加固校舍。学校里早已失去了往日的生机和清新。我们和施工队比速度,克服了多种困难,高效的拍摄了诸多素材,同时设计了一些浪漫唯美的镜头。后期制作时,我更是避免和去年制作的九中的宣传片的雷同。

拍摄制作的同时,我还负责剪辑一些客户拿来我台的广告和电影电视剧。如剪辑一套曾经播出的上午和下午两个剧场的电视剧,二套播出的电影和每晚四集联播的电视剧。有的广告客户提供的资料从画面到语言都不适合播出,重新给客户剪辑制作。然后,每天将两个多小时的电影和八集电视剧重新一比一打包。

十月份,我们在部门主任的带领下,开辟了四套生活信息频道。每天制作《帮助信息》《房屋信息》四个版本《商务信息》两个版本。经过不断的磨合和改进,信息节目得到了商家和观众们的喜爱。

今后,我将在局领导的指引下,部门主任的带领下,继续努

力工作,刻苦学习广电业务,为广电事业添砖加瓦。

20xx年12月20日

电视台广告部个人总结 第2篇

工作汇报

汇报人部门:广告部

汇报人:黄小杰

各位领导,同志们大家下午好。今天在这里,也谈不上总结,就是与大家共同学习。不当之处,请大家指正。时光如梭,我来到广告部已经半年多了。在这些日子里,不仅使我的专业知识得到了提高,我的思想也比以前有了很大的进步,懂得了许多做人的道理。而这些,都与同事们的真诚帮助分不开的。我为能够在广播电视局这个集体里工作倍感自豪。因为这是一个处处洋溢着和谐气氛的团队,处处充满着团结精神的集体。

今年上半年,我调到广告部负责广告的拍摄制作和文艺节目的采集制作。当我面对陌生的工作一筹莫展的时候,局领导发现了问题,找我谈心。解开了我思想上的疙瘩,从而轻装上阵,踏实工作,让我感受到了家庭般的温暖。

在工作中,看到了局领导身先士卒,看到了老同志们踏实苦干,给我们年轻人树立了榜样。我常常会听到王主任和黄老师在与广告客户商谈广告时,既要考虑到广告客户的商业诉求,又要注意到广告播出后的社会影响。这也让我在广告制作时,有了制作的标准。如有的广告客户提供的资料从画面到语言都不适合播出。而老同志们为了集体的利益,不想放走每一个客户。劝说客户,对于这样的客户进行引导,打破他们原有的思想观念,提供给他们更加合理的方案。重新给客户剪辑制作,从网上寻找客户的相

关资料,加工后再播出。正是老同志们对事业的高度责任感,对集体利益的负责,给我起了表率的作用。当一套节目由人工切换改为自动播出时。广告部的工作量加大了,在局领导的带领调控下。王主任和黄老师积极想办法,寻找节目源,反复修改节目表,计算节目播出时间。我这个年轻人看在眼里,记在心头,只有更加努力去工作。当完成一项工作时,她们没有丝毫休息的意思。马上又投入到下一项工作的筹划,这让我不敢有一丝的懈怠之心。

互相帮助,真诚相处,和谐共事。当我第一次扛起摄像机向老记者们请教拍摄手法时,他们不仅告诉我机器的使用方法,而且还叮嘱我摄像设备的保养和维护。当我询问起同期声的采访要领时,同事们真诚地告诉我采访录制时要注意的相关事项。在设计广告画面,当我选不准合适的方案时,领导或同事的一句话就会让画面增彩添色。制作文艺节目,当节目素材不充分时,主任和黄老师将家里的歌曲和风景光盘带到单位,补充节目素材。一开始,制作文艺节目时,我想文艺节目做好就可以了,能播出去就行,看到领导和同事对节目的重视,意识到文艺节目对广告收入起了很大的作用,收视率与广告收入成正比。这让我感觉到责任的重大,更加精心地投入到文艺节目的制作中去。制作广告时,部门领导和同事们一起为客户在广告设计和制作上建言献策。如在拍摄一商友谊十分钟的广告时。客户提供给的广告词是一篇在报纸上发表过的新闻,内容以主推圣诞节为主,实际拍摄时又以

麦多购物的商品品牌为主。在广告部共同商议下,制定了新的拍摄方案,从网上搜集一些素材补充到画面上。将稿件的配音中间插播圣诞歌曲。通过大家的努力让客户真正感受到与大港电视台合作值。通过这件事,使我看到了老同志们在困难面前,迎难而上的工作作风。认识到了团队的力量,集体智慧的作用。

正是领导和同事们的言传身教,让我的思想不断成熟,使我的 业务水平不断提高。我以后还要不断的改正自己,提高自己。主要从以下几个方面做起:

一. 注重政治宣传方向,加强政治学习。二. 加强动手动脑能力,提高自身素质。三. 努力学习业务知识,提高业务水平。

要做好一份工作,必须要努力提升自身素质,这其中需要克服许多困难,但是我不怕,因为我生活在一个高素质的集体当中。我不敢有丝毫的懈怠,因为只有这样,才能跟上集体的步伐,融入到集体中去。我将以我的实际行动,回报广播电视局这个集体搭建的平台,回报领导对我的悉心呵护,回报同事们对我的真诚帮助。

20xx年12月24日

电视台广告部个人总结 第3篇

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xiexiebang,有幸来到市广播电视局这个人才济济、团结又温暖的大家庭。在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我曾深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的未来描绘出更亮的蓝图。

很有幸地成为广播电视局的一员,在此,我衷心感谢领导和同仁的厚爱。与大家共事三年来,我既有不小的压力,更有无穷的动力。

我没辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加广播电台广告部副主任的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面我认为自己具备担任副主任的素质。

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在一个很普通的、平凡的家庭里,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。在生活频道广告部三年的磨练中,造就了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。

我是20xx年1月进生活频道广告部,作为新人,业务基础没有,便用心向老业务员虚心请教,经过细心观察,认真分析,总结出食品商家主要集中在新大桥、建材商家主要集中在体育场、家电商家主要集中在江东家电市场和环城北路的特点,靠原始的扫马路精神,一家一家的拜访。当时天气不好,常下雨,但仍打着伞出去跑业务,功夫不负有心人,半个月就跑到了我第一个广告业务:蒙牛牛奶。每个月八千元广告费的业务,并跟客户接下了长久的友谊,现在这个朋友去了长沙做省经销商,换了代理产品,但我们的友谊不减,有了广告马上打电话过来下单。接着我又一鼓作气,通过努力,发掘出新广告品牌:黑骨藤,经过两天两夜的尽心谈判,最后终于敲定每月贰万肆的广告费,这在当时生活频道广告中是少有的几个大广告,第一年我就完成了三十多万的广告任务。

20xx年初,静心思索,作为新人第一年就完成了三十多万,对我来说却并没有多少喜悦。潜心观察各部优秀业务员业务动向和查阅内、外部广告资料。发现、总结出长沙广告市场的巨大空间和潜力。欲取其利必先利其器。过完年,我就到频道总编室录出频道的宣传片,自己出资拿到电脑城刻成VCD碟,带上各种宣传资料只身前往长沙。刚到长沙时,人生路不熟,自己买本长沙黄页,从中查找各电视台、电台、广告公司的电话号码与地址。然后,先通过电话联系,又一家一家的登门拜访,加深彼此印象,交流各自思想,并耐心与各客户沟通,介绍改革后衡阳广电局的结构、生活频道的变化并播放带来的VCD让他们亲自感受生活频道的拍摄、编辑、制作的精致;
栏目、节目的合理、精彩、丰富。使客户从了解到认可,而后心甘为生活频道向外推广吸纳广告。

因为生活频道实行稿费、工资全包制,出差没有报销,但为了保护好频道和自身的形象,在长沙住宾馆,在长沙人生路不熟为节约时间和宾馆费,打的反而成了一种节约。因不清楚各单位实力,便采取了大面积撒网,重点捕鱼的策略。一年下来的联系、拜访、沟通、融洽,第一年和当年用广告赚的工资用得所剩无几。可我不觉得有所损失,反而觉得拥有了大批财富和无限成就感。去年省广电局委托广告代理的五家广告公司中,我便和其中三家:桑瑞、天马、幸运星广告公司关系极好。通过努力我掌握了长沙原有实力的广告公司:象广大传媒,经视创始人之一的广告部原主任周舟开的双赢通利广告公司等,也稳固了新掘起的代理地、州、市广告比较多的朝阳和鸣宇广告公司等。去年,从长沙签订回的广告合同和广告订单不断增加,从只代理生活频道广告到代理各频道广告,使已有的广告资源不断升华。在长沙市场的开拓中,我不但注重与客户的沟通,并注重与各兄弟单位外交联络,与省电台广告部科长杨翠兰、省电台新闻频道广告部主任尹树生、省生活频道的营销部主任何振宇、省长沙女性频道的广告部经理张利娟等人都接下了深厚的友谊。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。到广告战线工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个广告人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识,能够熟悉地使用计算进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,在生活频道工作的三年时光中与同仁们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了同仁们的爱戴。在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同仁的肯定。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。三年的广告生涯,培养了我雷厉风行、求真求实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

另一方面我认为自己具备担任副主任的才能。

一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到生活频道工作后,我更加注重政治理论知识学习和思想意识的改造,能够坚持保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的文字基础。“腹有诗书气”。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社。到广告部工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将以台领导的指导为思路,新主任为核心地位,维护主任的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把广告事业搞得红红火火。

在实质的工作中认真协助广告部主任创收两手抓。

一抓本地广告的深挖掘:积极协助广告部主任与栏目部同力共策,开发出听众喜欢的,又利于吸收广告的栏目。并主动与市各有实力单位联系,为其出谋划策,做好有利于市场销售拉伸的企划,对外CI形象树立的宣传工作。

二抓外地广告的宽发展:以长沙市场为杆杠,做到长沙广告公司不在其地,但为我用的目的。以广告公司为跳板,更好地开发外地市场。以其广告的专业化更好地吸引品牌广告入我台,丰富了我台的广告内容,树立我台对外的清新、活力的新形象。

做到以品牌广告创我台品牌形象;
以品牌广告吸引更多听众;
以品牌广告拉伸我台的创收。并认真完成好台下达的副主任的各人任务全年二十万,协助主任完成部门任务一百肆十万,配合台领导完成全台贰百万的创收任务。

不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅的学生;
凭心而论,我到广告部工作的时间短,参加竞聘,我没什么大的资历,优势较弱,倒是拿破轮的一句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不也奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

我的演讲完毕,谢谢大家!

电视台广告部个人总结 第4篇

半年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的具体指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务,电视台广告部上半年工作总结。上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,《服务向导》27期,《戏迷园地》166期,《健康之路》18期,《开心驿站》栏目175期,新开《品牌展播》播出22期。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作:

一、提高认识,加强管理。

在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。

1、 在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。

2、 在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破,工作总结《电视台广告部上半年工作总结》。

3、 在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的前提下,新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目,同比增加了信息传播量。

二、改变观念,强化营销。

1、 黄金段位营销,随着观众“品牌意识”的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的积极性。

2、 专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,根据不同时段的观众定位和客户分布,采取“针对性”播放策略,把平时沦为“垃圾段”的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

3、 电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。

三、积极学习,创新提高。

1、 打造“学习型”品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手,注重相互交流的平台,真正做到各司其职、各负其责,互相督促,共同合作。

2、 创造和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、交流,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。

广告部作为一个年轻的群体,由于经验不足,对许多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:

1、20xx年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特别是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变能力,尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

2、我台一套发射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让“观望”客户早日回归。

20xx年下半年,广告部有一个重点目标:使20xx年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20xx年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,继续“务实、创新、和谐”的工作思路,力求突破,注重实效,继续做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

电视台广告部个人总结 第5篇

晚报广告部上半年共完成广告刊发772万元,广告进账600万元,分别比去年同期增长88%、27.4%,广告创收完成全年任务的39%。

上半年我们主要做了如下工作:

一是树立四种意识,形成团结协作、紧张有序、健康和谐、战斗力强的精神面貌。

在部门成立伊始,我们就在内部倡导树立四种意识,即讲原则大局,讲科学发展,讲责任奉献,讲团结人性。半年多的事实证明,我们这支队伍建立起了与报社发展理念相一致的价值取向,的确是一支团结的队伍、能打硬仗的队伍,是一支作风正心气顺劲头足的队伍。上半年本部门策划主办大小活动比较多,在每次活动中本部员工都能齐心协力、互相补位、不计得失地把事情做好。在平常工作中,大家也能互相关心、帮助、宽容、鼓劲,追求团队的力量与智慧,形成团结协作、紧张有序、健康和谐、战斗力强的精神面貌。同时我们还把这种意识延伸到部门与部门的合作当中,在由本部门负责筹办组织的广告部报业集团新春答谢酒会、广告部春季购房节等活动,我们也能跳出部门利益的限制,以大局为重,与其它部门加强合作,带动其它部门取得较好的活动效果。

二是主攻大客户,签大合同,加强一对一的策划服务。

晚报广告部大客户较多,无论是房地产还是时尚休闲行业,都有聚集着重量级的广告大户。如果不能盯住这部分客户,不能为他们开展好服务,那么很可能就会造成客户流失到其它媒体,造成我们广告的损失。所以在新年度开始的很长时间,我们都把主攻大客户、签大合同当成一件非常重要的事情来做,通过加强“一对一”的策划服务、活动带动等形式,促成了与大客户的合作。此外为了鼓励这些大户的广告投放,我们还规定只有达到一定的增长比例才可以享受到上年度的优惠政策,这样在保住了大户的同时,也实现了广告大户与广告投放的双增长。

三是立足可持续发展,着力打造策划经营品牌。

上半年我们成功地策划了许多活动与特刊,如置业者满意度调查暨地产风云榜发布、春季购房节、乐活过大年、放心餐饮联盟、广告部知名教育品牌推荐、课外培训免费试听直通车、广告部晚报“我爱世界杯”系列招商、《校园内外》寒假充电特刊、广告部晚报招生特刊等。这些活动与特刊,都很好地拉动了创收,也凸现了晚报报媒的影响力与权威性。通过活动,我们还带动了一批大客户与我们签订了全年合作合同。

策划是报纸广告实现增长与突破的动力,但多年大量不间断的策划也常会造成思想疲劳、激情缺失,阻碍了创意产业的发展。针对这种情况,我们要求参与策划人员一要了解市场,不闭门造车;二要有营销意识,多替客户着想;三要立足可持续发展,打造媒体策划经营的品牌。要求要使我们的某些策划经营活动能够固定下来,可以一年年搞下去,不断提高影响力、知名度,成为报社经营的品牌。上半年我们在这方面做了有益的探索,如岁末年初的置业者满意度调查、春季购房节以及按计划即将举办的秋季购房节,都可以延续、固定下来,在此品牌下,根据不同阶段的市场背景做出灵活的调整。

回顾上半年工作,主要存在如下不足:

一是房地产行业广告刊发多,但现金进账少。

主要原因是房地产行业广告抵顶较多、未能及时出售变现所致。房地产上半年共刊发5783615元,比去年同期增长了137.4%,而现金进账为3607359元,同比增47.8%,大大低于刊发的增长幅度。

我们上半年共抵顶房源11套,加上去年抵顶今年可以出售的有13套,这些抵

顶房源总值达700多万元,优惠后的价值也达500多万元,占到房地产行业全年任务的一半还多。

二是有些行业对客户的`影响力还比较薄弱,需要加强

我们上半年还策划了许多活动,但有些活动最终还是没有搞起来。这当中除了市场、行业特点以及策划方案的原因外,还有很大部分是因为我们有的行业对客户的影响力还比较薄弱,需要加强。影响力薄弱的原因一是有些行业比较庞杂,行业负责人难以做到精耕细作;二是老客户多,这些老客户有相对固定的销售渠道以消费客群,对广告的依赖小(如宾馆酒店);三许多客户都在业务人员手里,增加了沟通上的困难。在这方面,我们将实行定期回访客户的制度,以加强与客户的沟通,加强对市场的了解,增强晚报媒体对一些传统行业的市场影响力。

三是部门内部学习与交流的机制还没有形成。

良好的内部学习与交流机制,对于提高大家的工作能力与服务水平、改进工作方法非常有帮助。但在这方面我们做得不够,学习与交流的机制还没有形成。将部门的“诸葛亮会”、“工作心得分享”、邀请部外人员参加的 “头脑风暴会”等形式固定下来,坚持下去,努力打造一支学习型的团队,不断提高我们的创新能力。下半年打算:

在开常好日常工作的基础上,下半年重点要做好以下工作:

一是加强抵顶房产的销售

加强抵顶房源的销售已成为我们一个工作重点。由于受新政影响,市场观望气氛浓厚,房产销售萎缩。在此形势下如何加快抵顶房源的销售,也必须要讲究方式方法。我们计划对抵顶房源进行一次竞价销售,这样可以吸引众多购房者参与,由过去的一对一销售变为“多对一”销售,形成一房难求、供不应求的局面,加快抵顶房的销售变现,力争将抵顶房源卖出好价钱。

二是加强策划,不断创新媒体服务形式

策划是报媒广告经营的软实力,我们要根据变化的市场情况,积极了解客户需求,不断创新媒体服务形式,扩大影响力。下半年计划推出“广告部秋季购房节”、餐馆美食专栏、创富广告部商业地产专刊等活动。同时针对新政对房产的影响,我们在活动策划上,也由以前的大打大闹,改为小打小闹,加强小活动及个案的策划,实行灵活经营的原则。要做到大活动不断线,小活动连成片,不断刺激市场兴奋点,吸引客户广告投放。

三是延伸经营上谋求突破

由于上半年工作重点放在大客户、大合同、大活动上面,人手受到限制。下半年打算立足晚报报媒红娘,开辟一个交友网站,搞一个相亲大会,并与团市委等单位加强合作。交友网站既可用于经营,又可以发展指定服务机构,带动广告创收。这样把具体经营与广告结合起来做,尝试开展延伸经营。

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